IA COM SISTEMA
Organizamos o uso de IA como organizamos a inovação: um comitê que decide, regras claras de uso e uma conta de custo e resultado para cada iniciativa.
Ciclo de vida de cada agente
A IA chegou antes das regras. Agora alguém precisa decidir o que fica.
Cada área escolheu sua ferramenta, muitas vezes com conta pessoal. Ninguém sabe ao certo o que está em uso nem que dados da empresa estão saindo.
O piloto funciona enquanto quem montou cuida dele. Sem prazo e meta, ninguém decide se ele vai para a operação ou se termina.
Assinaturas e consumo de IA ficam espalhados em centros de custo diferentes. Ninguém consegue dizer quanto cada iniciativa custa e quanto devolve.
As mesmas 6 dimensões do diagnóstico de inovação, aplicadas ao uso de IA. O resultado mostra onde a empresa está e o que resolver primeiro.
Onde usar IA, onde não usar e quem patrocina.
Quais agentes e ferramentas existem, quem é o dono e em que estágio estão.
Cada agente passa por etapas com critério de aprovação, do piloto à desativação.
Quem decide, até que nível de risco, e quando desligar o que não entrega.
Custo e valor por agente, qualidade das respostas e incidentes.
Uso por conta própria, política de uso e capacitação das equipes.
Você pode contratar só o diagnóstico. Governança e agentes vêm depois, no ritmo da empresa.
Levantamos onde a IA já é usada, por quem, com que dados e com que resultado.
Montamos o comitê de IA, a política de uso, a lista de ferramentas oficiais e o ciclo de vida dos agentes. Inclui capacitação para quem usa e para quem decide.
Agentes de IA para tarefas repetitivas: cobrar donos de ações, preparar a pauta do comitê, registrar a passagem de turno, acompanhar pedidos de compra e propostas. A CO.INO configura, acompanha e ajusta todo mês.
Os agentes atuam nos processos internos, da gestão à produção e ao financeiro. Atendimento ao consumidor final fica fora.
Veja o método aplicado num caso real: case Metalkraft
Uma conversa de 30 minutos para entender o seu cenário. Sem custo.